ENTJ-눈치형
끌고 가는 사람
반발이 어디서 날지 미리 본다
평소 모습
결정이 빠른 것은 같은데 결정을 꺼내는 자리와 순서를 같이 정합니다. 가족 일이든 팀 일이든 반대할 사람을 먼저 떠올리고 그 사람과 따로 이야기한 다음 전체에 올려서, 크게 부딪히지 않고 일이 통과됩니다. 멈춰 있는 상태를 싫어하는 것도 그대로라 회의가 늘어지면 정리하고 싶어지는데, 진행을 맡은 사람이 있으면 그 사람 체면을 세워 주면서 결론으로 끌고 갑니다. 말이 세게 나갈 것 같으면 한 박자 참았다가 표현을 바꿔서 말합니다. 그 조절에 힘이 들어가서, 정리되지 않은 자리에 오래 앉아 있으면 피로가 빨리 쌓입니다. 그 피로는 대개 일이 아니라 사람 쪽에서 옵니다.
사람들 사이에서
분명해서 따르기 편하다는 말을 듣고, 그 분명함을 상대에 따라 조절합니다. 감정을 길게 이야기하는 자리는 여전히 어렵지만 요점을 묻는 대신 일단 들어 주는 법을 익혀 두었고, 해결책은 상대가 다 말한 뒤에 꺼냅니다. 사람을 가리는 것도 티가 덜 나서, 관심 없는 모임에서도 적당히 자리를 지킵니다. 다만 그렇게 맞춰 준 관계에는 스스로 의미를 크게 두지 않아서 필요가 끝나면 연락이 자연스럽게 줄어듭니다. 오래 남는 사람은 대개 이쪽의 속도를 따라올 수 있고 말이 세게 나가도 상하지 않는 사람들입니다. 그런 사람을 알아보면 이 유형은 의외로 오래 곁에 두고 챙깁니다.
일할 때
목표를 세우고 거기까지 가는 길을 빠르게 만듭니다. 거기에 더해 이 계획에 누가 반대할지, 왜 반대할지를 먼저 계산해 회의 전에 지워 둡니다. 그래서 통과율이 높고 실행도 빠릅니다. 속도를 못 따라오는 사람에게 말이 세게 나가는 것은 같은데, 그 자리에서 쏟지 않고 따로 불러 말하는 선은 지킵니다. 결론을 낸 뒤에 다른 의견이 있으면 지금 말해 달라고 한 번 열어 두는 습관도 있어서, 나중에 크게 터질 문제를 미리 작게 받아 둡니다. 대신 이 준비에 드는 시간이 길어서, 느슨한 조직에서는 혼자 두 사람 몫을 하다 지칩니다. 그 준비를 아무도 모른다는 것이 더 지치게 만듭니다.
이 쪽인지 알아보는 신호
- 반대할 사람을 회의 전에 따로 만나 설득해 둔다
- 말이 세게 나갈 것 같으면 한 박자 참았다가 표현을 바꾼다
- 결론을 낸 뒤 다른 의견 있으면 지금 말해 달라고 한 번 연다
편해지는 방법
- 설득의 준비에 쓴 시간도 일이다. 혼자 다 하지 말고 나눠 맡긴다
- 맞춰 준 관계에도 이름을 붙여 둔다. 필요로만 남기면 사람이 줄어든다
- 조절을 끄고 말해도 되는 자리를 두세 개 남겨 둔다