INTJ-마이웨이형
혼자 판 짜는 사람
맞다고 보면 그대로 간다
평소 모습
결론이 서면 분위기를 읽고도 방향을 바꾸지 않습니다. 회식에서 다들 웃으며 넘어가는 이야기라도 사실이 틀렸다고 보면 그 자리에서 정정하고, 그 뒤에 잠깐 흐르는 어색함을 굳이 메우지 않습니다. 명절에 참석할 자리와 빠질 자리를 스스로 정해 두고 몇 년째 같은 선을 지켜서, 친척들 사이에서는 이미 그런 사람으로 정리돼 있습니다. 즉흥적인 제안에는 조건이 맞지 않으면 그냥 안 가겠다고 답합니다. 계획을 세울 때 남의 일정까지 고려하지 않아 혼자 먼저 예매해 두는 일이 잦고, 같이 가자는 말은 그 뒤에 나옵니다. 상대가 일정을 못 맞추면 아쉬워하기는 해도 이미 짜 둔 계획을 바꾸지는 않습니다.
사람들 사이에서
곁에 둘 사람을 좁게 고르고 그 밖에는 시간을 거의 쓰지 않습니다. 동창회나 경조사도 갈 이유가 분명한 자리만 가고, 안 간 이유를 설명하지 않아 오해가 쌓입니다. 가까운 사람이 힘들다고 하면 위로 대신 원인과 해결책부터 꺼내 놓는데, 그 방식이 이 사람의 애정인 줄 아는 사람에게는 누구보다 든든한 상대가 됩니다. 관계가 상해도 먼저 연락하지 않는 편이라 오래 끌리는 갈등이 몇 개씩 남아 있고, 본인은 그것을 크게 손해로 세지 않습니다. 몇 년 뒤 필요한 순간에 연락할 사람이 줄어 있다는 것은 대개 한참 뒤에야 실감합니다. 그때도 관계를 다시 늘리기보다 혼자 해결할 방법을 먼저 찾습니다.
일할 때
회의에서 반대가 있어도 근거가 맞다고 보면 밀고 갑니다. 설득에 시간을 쓰는 대신 주말에 혼자 만들어 와서 결과로 보여 주는 쪽이고, 실제로 그 결과물이 논쟁을 끝내는 일이 자주 있습니다. 문제는 그 과정이 공유되지 않아 팀이 끼어들 자리를 못 찾는다는 점이고, 기여할 기회를 잃은 사람들이 하나씩 멀어집니다. 상사의 지시가 비효율이라고 판단되면 그대로 따르지 않고 다른 방식으로 해 와서, 결과가 좋을 때는 유능하다는 말을 듣고 나쁠 때는 지시를 어겼다는 말을 듣습니다. 이직이나 연차도 계산이 끝난 뒤 통보하듯 알려서, 능력과 별개로 사람을 잃는 원인이 여기서 생깁니다.
이 쪽인지 알아보는 신호
- 회식에서 틀린 사실을 그 자리에서 정정한다
- 설득하는 대신 주말에 혼자 만들어 와서 보여 준다
- 안 가는 자리의 이유를 따로 설명하지 않는다
편해지는 방법
- 결론만 내놓지 말고 거기까지 온 과정을 같이 보여 주면 반발이 크게 줄어든다
- 고칠 가치가 있는 비효율만 고른다. 전부 고치려 들면 소모만 남는다
- 통보 전에 한 사람에게만이라도 미리 말해 둔다 — 그 한 명이 나중에 편이 된다